Desarollo de Herramientas de Alto Impacto, para la Fuerza de Ventas y para la Generación de Demanda para todas las etapas de la gestión comercial. Desde la Carpeta Institucional hasta la Carpeta de Ventas que incluyen técnicas detalladas de como vender y defender cada producto y servicio y de material de difusión Webs, Newsletters, etc.

” Una forma de Vender con Fórmulas Inteligentes, e integrar el Marketing con la Venta “

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El Desafío Empresario para poder aggiornar la Fuerza de Ventas a la realidad de Mercados Dinámicos y Competitivos, y equilibrar los cambios que han sucedido en las últimas décadas en todas las áreas de una Empresa.  Una Ingeniería Comercial en Procesos, Herramientas Comerciales y en la Profesionalización de la Fuerza de Ventas, respondiendo a una estrategia y a un modelo de Negocios con alta Performance, basado en Calidad y Diferenciación.

” Una realidad y exigencia cotidiana, única forma de competir, ganar y mantener Clientes ”

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Desafíos

Metodología del Águila

Un cambio fundamental en la forma de vender, de la venta intuitiva a una Venta por Procesos y por Valor Agregado.  Un método que transforma a un Vendedor tradicional en un Experto en ventas. Una Fábrica de Ventas Eficiente y Profesional. Una filosofía que hace que la “Locomotora del Negocio”, la Fuerza de Ventas, se presentar y defender todo lo que una Empresa pone e invierte en cada producto y servicio para tener liderazgo.

” Un salto cuali-cuantitativo en la Forma de Vender “

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Entrenamiento con las mejores y más profundas técnicas de ventas para mantener y lograr una Fuerza de Ventas dinámica, actualizada y profesional, preparada para escenarios de alta Competencia. Módulos a medida del negocio y de la empresa, para optimizar los puntos débiles individuales y grupales.

” Si su Profesión es la venta y vive de ella, no puede ser un jugador Amateur “

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Una visión externa que incrementa la performance comercial, y refuerza la gestión interna, que ayuda a romper con el paradigma de lo imposible.


Un “motor” de cambio externo, para acompañar la dinámica que exigen los mercados.

” Una camino para atacar los verdaderos Problemas e implementar las Soluciones “

• Diagnóstico y Plan de Soluciones
• Evaluación de Fuerzas de venta
• Asesoramiento a Dirección
• Canales de Distribución

Un enfoque diferencial y exigente para lograr un cuidadoso armado y mantenimiento del Equipo de Ventas.  Una evaluación complementaria, profunda y especializada realizadas por expertos en ventas para tener un filtro más exigente a la hora de elegir personal Comercial, teniendo en cuenta el “costo oculto” interno y externo de la rotación.

” Una forma de reemplazar la selección urgente, por la elección importante “

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• Vendedores
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• Nivel Gerencial

Tableros de Indicadores para tener el control del Negocio, de las distintas áreas o de toda la Empresa. Un nuevo concepto de Tableros Gerenciales Dinámicos y Automáticos, para monitorear las variables principales del Negocio, una forma gráfica simple y amigable con semáforos y alarmas, para poder actuar y decidir oportunamente, poniendo foco en el Análisis y erradicando el exceso de tiempo y costo del armado de la Información.

” Síntesis y Calidad de Información en el Momento y en el Lugar correctos “

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Calidad y Valor de la información en manos del Vendedor y de la empresa. Una herramienta potente para el desarrollo y administración de Negocios y Clientes. Una nueva categoria de sistemas “CSM” Customer Sales Management, única solución con una Metodología de Ventas en un sistema de información, que permite hacer y medir las estrategias de ventas individuales y grupales.

” Un nuevo activo empresarial: Control y Diagnóstico permanente de la Energía Comercial “

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